最近，在冀中能源股份公司東龐礦2700煤柱面充填通道，新引進的礦用履帶式搬運車因其高效、省力和安全性能，受到了機掘三隊職工的一致好評。這一成果得益于該礦推行的“一線工作法”。 

      今年以來，東龐礦積極實施“一線工作法”，即在一線安排部署任務、發(fā)現(xiàn)并解決問題、進行工作督導、落實措施、檢驗效果以及解決困難。通過以問題為導向，改進工作作風，全力爭取首季開門紅。

      聚焦企業(yè)發(fā)展的難點、重點和焦點問題，深入一線開展調(diào)研，了解需求并推進工作落實，促進企業(yè)發(fā)展。為提升整體鉆探水平、開掘單進水平和運輸效能，降低生產(chǎn)成本，礦領導班子通過專題會、聽取專項匯報及現(xiàn)場調(diào)研等方式，確定了攻關方向和具體措施：牢固樹立“鉆探是生產(chǎn)第一步”的理念，強化方案設計與分步實施，做好每日鉆探施工調(diào)度考核。1月份，鉆探二區(qū)完成進尺10050米，創(chuàng)造了歷史最好成績，并開展了“長鉆試驗”。

      此外，還統(tǒng)籌推進運輸改革，加快21108兩巷單軌吊安裝，在2700煤柱面充填通道引進履帶式搬運車；修訂外委轉(zhuǎn)自修考核獎勵辦法，提高職工的積極性。 同時，東龐礦將“五個一、五必達”活動作為推行“一線工作法”的重要手段。

      副總師以上黨員干部兼任所在黨支部“政治委員”，每月與有違規(guī)行為的職工談心談話，幫助區(qū)隊解決實際問題或難點，參與黨組織活動，主持召開班前會，深入作業(yè)現(xiàn)場檢查安全規(guī)程措施落實情況，形成領導干部深入基層、排憂解難的長效機制。截至目前，礦領導班子成員已為區(qū)隊解決了近70個難題。